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海诚股份召开采购专业委员会成立大会暨首次工作会

浏览量:161 作者: 来源:时间:2020-01-13 【字号:

       1月3日,海诚股份召开采购专业委员会成立大会暨首次工作会。海诚股份董事长徐大同、总裁张建新及副总裁周原出席会议并讲话。海诚股份各子公司分管采购工作领导、主管采购工作的部门负责人及海诚股份采购部相关人员参加。会议由周原副总裁主持。

澳门全部娱乐网站平台张建新总裁宣布了海诚股份采购专业委会成立和委员会组成名单。

首次工作会上,与会代表就各公司的采购组织构架、职责和主要任务、采购体系、采购管理规定和操作模式等作了介绍,并对《海诚股份总承包项目物资采购管理办法》(讨论稿)进行了专题研讨。海诚股份采购部经理兼执行委员曹幸白在汇总各方意见,拟定了海诚股份采购专业委员会2020年工作初步设想和计划。

澳门全部娱乐网站平台海诚股份副总裁兼采购委员会主任周原全程参加了工作会。他强调,海诚股份在《2018-2022年战略发展规划》中提出了“七大管理平台”建设,采购专业委员会是平台建设的首个实施项目,该项目从专业的角度搭建信息共享平台服务,各子公司通过网络信息互通来规范采购流程,这是项目获取利润、规避风险、保证质量的重要保证。他还强调,采购管理一要有前瞻性,需与主营业务相匹配;二要有正确定位,既不能高高在上,也不能仅进行背书流程。周总对采购专业委员会今年的工作任务和最终目标提出了具体要求。

澳门全部娱乐网站平台张建新总裁到会致辞。张总说海诚股份成立采购专业委员会意义重大,明确了海诚股份《2018-2022年战略发展规划》中对采购平台的定位。他对采购平台建设提出 “三个期许”:一是采购工作要做细一点;二是总承包成本要降一点;三是总承包利润额要多一点。

澳门全部娱乐网站平台徐大同董事长作总结讲话,徐总通过实例,形象说明了优秀的采购团队在工程公司中的重要作用,同时指出,对于正处在探索阶段的海诚股份海外总承包业务而言,采购专业化是对利润、进度、质量等方面进行的系统管理。他要求,一要做好数据库的积累工作;二要做好供应商的管理工作;三要规范采买流程;四要合理规划物流运输。他希望海诚股份应尽快提升整体采购专业水平,真正通过采购的专业化运作给项目带来可观利益。

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